ホンダのニュースリリースが発表され、二輪事業部も大幅な組織改革が行われる見通しだそうです。
以下は抜粋引用
S・E・D・Bの各部門が部門を超えて、より協調と連携ができるように、二輪事業本部と二輪R&Dセンターを組織として一体化させます。
https://www.honda.co.jp/50years-history/challenge/1973companyleaders/page02.htmlこの辺り読むとホンダという企業の組織作りの歴史・変遷が判ってとても面白い。
ホンダという企業は宗一郎氏と藤沢氏が7年夫婦のように寄り添って常に対話しながらホンダにふさわしい企業理念を作り上げた、と。
昔河島さんが社長になる前に空冷・水冷問題で久米さん(後の3代目社長)が本田翁と大喧嘩して拗ねて失踪してしまう、という大事件が起きました。この時も血が流れたとか流れなかったとか。
そのくらいの情熱を持ってモノづくりに取り組む企業がホンダの血脈だと思います。
河島喜好2代目社長はかつて経済紙のインタビューで「親父さんにはスパナで頭殴られた」と笑って振り返った逸話が有名ですが、河島さんに限らず研究所の人たちは宗一郎翁には皆一度は殴られてるようで、手加減無しの本気のフルスイングを食らって皆さんマジで出血していたようで。
久米さんも失踪(実は自宅に居た)した事になってますが、怪我して治療していたとみるのが真相ではないかと。
まぁ、今回の二輪部門の組織改革案は素人ながら邪推しますと大企業病の克服でしょうかね?
大卒エリートの集団ばかりになると官僚主義が蔓延り新しいものを生み出す力が失われていく。
これはどの会社もかかる病です。
最近ではアップル社が重傷のような気がする。
現在の八郷社長は就任以来、組織再編にずっと取り組んできた方。任期中にホンダという企業の今後あるべき姿を見出すことができるでしょうか?
と、まぁ外野のホンダファンとしては、今後も魅力ある市販車のリリース、夢のあるレースでの勝利を今年も期待しております。
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